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 為深入貫徹落實市委宣傳部關(guān)于開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)列席旁聽工作的部署要求，6月2日下午，市投發(fā)集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會。集團公司黨委書記、董事長楊劍主持會議，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)研討。國有企業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)旁聽組第二組帶隊領(lǐng)導(dǎo)、市交旅集團黨委副書記李斌到會旁聽指導(dǎo)，第二組成員市國資委黨建工作科干部劉源、同圣產(chǎn)投公司黨辦副主任唐元勇、市城發(fā)集團黨群工作部副部長袁凱一同旁聽。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各總支、支部書記，各部門和各子公司負責(zé)人列席會議。

會上，中心組成員認真學(xué)習(xí)了中央政治局第三十八次會議、中央財經(jīng)委員會第十一次會議、中央全面深化改革委員會第二十四次會議精神和全省、全市國資國企改革工作會會議精神及《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》的主要內(nèi)容。中心組成員聚焦“如何推深做實國資國企改革”這一主題，聯(lián)系自身工作和實際，談體會談?wù)J識，提出了各自獨到見解，在交流中互相學(xué)習(xí)，在碰撞中提升思想。通過學(xué)習(xí)研討，中心組成員進一步深刻領(lǐng)會了國資國企改革的重大意義，更加精準(zhǔn)把握了國資國企改革工作的精神實質(zhì)，更加明確了新形勢下深化國有企業(yè)改革的方向和任務(wù)，更加堅定了推進國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心。

李斌對投發(fā)集團黨委中心組學(xué)習(xí)會給予高度認可。他指出，會議突出了“形神兼?zhèn)洹�。即“形”上�?zhǔn)備充分有序、組織規(guī)范有力，“神”上內(nèi)容具體詳實、主題突出鮮明。黨委書記發(fā)揮表率作用，班子成員做到專注、認真，參會人員做到專心、凝神，通過“讀、學(xué)、講、研、悟、談”多種形式，取得了很好的學(xué)習(xí)效果。結(jié)合此次中心組學(xué)習(xí)，李斌提出三點建議，一是突出理論性，進一步提高思想政治站位。理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)是黨委班子和成員理論學(xué)習(xí)的重要組織形式，政治學(xué)習(xí)是根本，理論性是應(yīng)有之義，通過理論學(xué)習(xí)學(xué)以勵志、學(xué)以立德，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做 “兩個確立”的忠誠擁護者和“兩個維護”的堅定踐行者。二是突出時效性，進一步提高研學(xué)成果的轉(zhuǎn)化。理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)后怎么干、感受體悟怎么看、研學(xué)成果怎么辦？要把思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，通過學(xué)習(xí)成為工作的推動者、矛盾問題的解決者、工作實績的提升者。三是突出責(zé)任性，進一步提高制度落實的成效。理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)是班子嚴(yán)肅政治生活、黨性鍛煉的重要內(nèi)容，也是各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強理論學(xué)習(xí)的重要制度安排，要嚴(yán)格遵守中心組學(xué)習(xí)制度，積極參與學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心、責(zé)任感，突出責(zé)任性，把理論學(xué)習(xí)這項制度落實好貫徹好。

楊劍強調(diào)，投發(fā)集團黨委要嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，規(guī)范學(xué)習(xí)管理，提高學(xué)習(xí)效果。發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的“指南針”和“排頭兵”作用，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范和表率作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，以學(xué)促干、以行踐學(xué)，將新思想貫穿到集團改革發(fā)展全過程、各方面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

楊劍要求，集團員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員要以實際行動貫徹落實好省委第十二次黨代會精神，提高政治站位，進一步堅定推動國企改革發(fā)展的信心和決心。一是把牢牢守住債務(wù)不違約作為改革的底線。以化解存量債務(wù)為目標(biāo)，積極拓展融資新渠道，不斷調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，做到債務(wù)結(jié)構(gòu)“一長二降”。二是把“瘦身健體”作為改革的路徑。采取實際措施解決子公司資源配置不優(yōu)化、層級戶數(shù)多、機構(gòu)臃腫、管理效率低等突出問題，在“瘦身健體”中“強筋壯骨”。三是把融資平臺創(chuàng)AA+工作作為改革的近期目標(biāo)。按照我市AA+創(chuàng)建工作方案總體安排，集中精力、人力、物力，統(tǒng)籌各方資源，抓好評級機構(gòu)、審計機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)工作，力爭年內(nèi)創(chuàng)建成功。四是把做實做強業(yè)務(wù)板塊作為改革的長期目標(biāo)。推動優(yōu)勢資源、有效資產(chǎn)向核心主業(yè)和骨干企業(yè)集中，加強與央企、省企合作，開發(fā)儲備林、礦山等全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)子公司經(jīng)營板塊專業(yè)化運營。五是把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為改革的保障。把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿改革發(fā)展全過程，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍、重遏制、強高壓、長震懾，以黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效護航企業(yè)改革發(fā)展。